أخبار

يذهب أكثر من ستين في المائة من العمال إلى العمل المرضى


قد يكون للعدوانية في العمل نتائج بعيدة المدى

يذهب ثلثا جميع الموظفين إلى العمل المرضى. وينبثق هذا من مسح تمثيلي بتكليف من الاتحاد النقابي الألماني (DGB). وبحسب المسح ، فإن 67٪ من المجيبين يذهبون إلى العمل رغم المرض. تقريبا كل موظف ثاني يقوم بأكثر من أسبوع من "العمل المرضي" في السنة. في حالة أكثر من عشرة في المائة ، كان العمال يعملون حتى على ثلاثة أسابيع أو أكثر. بالنسبة لمعظمهم هناك بالتأكيد إرادة حسنة النية ، وفكرة تأمين الوظائف ودرجة عالية من المسؤولية الشخصية ، ولكن هذه الحاضرة يمكن أن يكون لها عواقب سلبية على صاحب العمل والموظفين.

في عام 2016 ، نشر "مؤشر العمل الجيد DGB" بالفعل تحقيقًا حول موضوع "الحاضر". تم تأكيد الاتجاه الذي تم تحديده في ذلك الوقت مرة أخرى في المسح الحالي. ومع ذلك ، يمكن أن يكون لمتطلبات الحضور المفروضة من قبل الموظفين عواقب صحية للموظفين وكذلك عواقب اقتصادية على أرباب العمل.

ما هي الحاضرة؟

تصف الحاضرة في علم النفس المهني والطب المهني سلوك العمال الذين يظهرون في مكان العمل على الرغم من أنهم مرضى. وهذا يعني أن الموظفين يقبلون انخفاض إنتاجية العمل ، والعواقب المحتملة على المدى الطويل من المعالجة السيئة للمرض ، وزيادة خطر إصابة الآخرين وزيادة معدل الخطأ والحوادث. يحذر المكتب الاتحادي للسلامة والصحة المهنية (BAuA) في تقرير من أن الحاضرة يمكن أن يكون لها عواقب سلبية طويلة المدى على صحة المتضررين.

العرضية باهظة الثمن

نظرًا للأعداد الكبيرة ، لا يدرك العديد من العمال أن وجودهم في حالة المرض يمكن أن يكون مكلفًا للشركة. وفقًا للتقديرات المستندة إلى دراسة بتكليف من مؤسسة فيليكس بوردا ، سيكلف الموظف المصاب بالأنفلونزا الشركة بمعدل 1200 يورو سنويًا إذا بقي في المنزل. ومع ذلك ، إذا جاء الموظف إلى العمل ، فسوف تتضاعف التكاليف في المتوسط. إذا أصاب العامل الزملاء أيضًا ، يتم مضاعفة هذه القيمة.

تأتي الدراسات الأمريكية إلى نتائج مماثلة

تظهر دراسة أمريكية أجرتها جامعة كورنيل أن خسائر الإنتاجية من الموظفين الذين يبدو أنهم مرضى في العمل أعلى بثلاث مرات من تلك التي يسببها الموظفون الذين يبقون في المنزل بسبب المرض. ووفقًا للدراسة ، فإن الإجراءات الوقائية تكلف الشركات الأمريكية حوالي 180 مليار دولار سنويًا.

لماذا يذهب الكثير من العمال للعمل المرضى؟

وفقًا لـ BauA ، فإن شبكة معقدة من العوامل الشخصية والمتصلة بالعمل والعوامل الاجتماعية هي المسؤولة عن قرار الذهاب إلى العمل على الرغم من المرض. وفقًا لذلك ، هناك عوامل تأثير شخصية مثل العمر والجنس والعمل وعوامل تنظيمية مثل ضغوط العمل وثقافة الشركات بالإضافة إلى عوامل بيئية مثل انعدام الأمن الوظيفي. أظهرت دراسات BAuA أن العمال الأصغر سنا الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و 30 سنة يذهبون للعمل أكثر من العمال الأكبر سنا. في الجنسين ، تكافح النساء للعمل أكثر من الرجال. (ف ب)

معلومات المؤلف والمصدر



فيديو: وزير العمل: عملية إدماج 160ألف متعاقد قد انطلقت. ونهنيكم خدمتو أكثر من 8 سنوات براتب قليل (يوليو 2021).